"One Store, One Store"Store Manager 책임 시스템에서 상점 관리자는 어떻게 프라그마틱 슬롯을 합리적으로 할당합니까? 그것을 고려하지 않는 이유70/20/10의 프라그마틱 슬롯 할당 규칙.
상점 관리자가 주어야합니다70%9567_9583의 프라그마틱 슬롯과 에너지 | 오늘의 일에 헌신합니다.20%주말 방학 프로모션 준비 추가,10%다음 주 계획 금융. 물론, 근무 프라그마틱 슬롯 할당의 초점은 다른 기간 동안 달라야하며 해당 조정이 필요합니다. 즉,70/20/10프라그마틱 슬롯은 또한 주별, 연간 및 월간주기를 기준으로 중기 및 장기 계획 관리에도 적용됩니다. 예를 들어, 지금2Month,3월간 기간, 주말의 판매는 수요일 전에 미리 준비되어 있어야하며, 연말과 봄에 두 가지 주요 비즈니스 전쟁에서 승리해야합니다.
인재 교육의 관점에서, 우리는 휴가 후 직장에 갈 때 가능한 빨리 최신 인재 조정 계획의 구현을 홍보하여 매장의 실제 전투 기능을 완전히 보장하고 "%"를 인재의 관점에서 달성 할 수 있도록해야합니다.nTEN "Performance Growth Target.
매장 관리자의 경우, 생활 프라그마틱 슬롯과 근무 프라그마틱 슬롯을 효과적으로 할당하는 방법은 매장의 성과의 질과 자기 가치의 실현과 관련이있을뿐만 아니라 매장 관리자의 "사회적 인자"로서의 삶의 질과 만족과 관련이 있습니다.
따라서 매장 관리자는 금요일, 주, 월 및 연도에 근무 프라그마틱 슬롯을 합리적으로 할당하고 해당 프라그마틱 슬롯 관리 테이블을 공식화해야합니다.70%일을위한 프라그마틱 슬롯,20%프라그마틱 슬롯은 가족 생활에 사용됩니다.10%엔터테인먼트, 레저, 사회적 커뮤니케이션, 공공 활동 등에 사용되며, "가족 구성원"및 "사회 구성원"으로서 귀하의 권리와 의무를 즐기고 이행합니다. 특히 가족에게는 "가족 전투 테이블"을 작성해야합니다. 예를 들어, 나는 올해 아내와 함께 쇼핑몰을 여러 번 방문하고 학교에서 주최 한 적어도 몇 가지 부모-자식 활동에 참여하고 노인 부모를 여러 번 방문 할 것입니다.