소매 회사는 무료 슬롯 관리를 구현하고 구현하는 데있어 간단하고 성능이 뛰어나기 쉬운 단계별 단계를 가져야하며 각 단계에 대한 자세한 계획을 수립해야합니다. 프로젝트 실무와 함께 3 단계를 통해 무료 슬롯 관리를 홍보하는 방법이 있습니다.
1.선반 디스플레이 관리 무료 슬롯
이것은 무료 슬롯 관리의 기본 단계이며, 그 작업은 다음과 같습니다. 모든 매장 제품의 전시를 본사 관리로 분류하는 것입니다. 이 단계가 구현되지 않으면 본사는 종종 상점 제품의 판매 만 이해할 수 있지만 판매 결과의 특정 이유를 모니터링하기는 어렵습니다.
예를 들어 : 제품은 매우 제대로 판매되지 않지만 제품이 매우 열악한 선반 위치에 배치되거나 디스플레이 분류 측면에서 소비자 결정에 부합하지 않기 때문일 수 있습니다. 본사가 매장 표시를 제어 할 수있는 경우 범주 평가 지표를 공식화 할 때 안정적인 기준이 있습니다. 물론 상점을 분석 할 수도 있지만 중국에서는 아직이 수준에 도달하지 못했습니다.
상점이 본사의 요구 사항에 따라 제품을 완전히 표시하고 본사와 잘 통신 할 수 있다면 본사에 대한 특정 상황을 피드백 하여이 무료 슬롯의 작업이 완료되었음을 나타냅니다. 수만 개의 상품과 수천 개의 선반이있는 소매 회사의 경우이 무료 슬롯에서 작업을 완료하는 것은 쉽지 않습니다.
2.무료 슬롯 표시기 관리 단계
카테고리가 가장 높은 판매를 달성하고 경쟁 업체와의 경쟁에서 유리한 위치에있을 수 있기를 희망하면서 많은 무료 슬롯 잘 관리합니다. 그렇다면 우선, 우리는해야합니다 :
무료 슬롯 평가를위한 표준을 개발하고 이러한 지표를 사용하여 각 제품을 범주에서 평가합니다. 마지막으로 평가 분석을 통해 제품 유형 및 수량, 제품 유형 및 공간, 가격 및 판매, 프로모션 및 판매, 서비스 및 소매 엔터프라이즈 브랜드 간의 관계를 조정합니다.
이 표준이 기업에서 널리 받아 들여지고 실제 작업에서 심각하게 구현되면 소매 기업은 모든 사람의 생각과 관행이 아니라 지표 만 조정해야합니다.
3.무료 슬롯 개발 관리 단계
이 단계의 주요 과제는 다음과 같습니다. 하위 표적 시장에서 각 범주에서 유리한 위치를 찾는 것입니다. 특히, 회사가 제공하는 추가 서비스를 통해 무료 슬롯는 더 많은 고객의 사랑을 이기고 더 높은 충성도를 달성 할 수 있습니다.
다른 무료 슬롯는 소매 회사에 대해 다른 대응 전략을 가질 수 있습니다.:일부 무료 슬롯는 주로 고객 흐름을 유도하고 일부 범주는 주로 수익을 가져 오며 일부 무료 슬롯는 주로 기업 브랜드를 구축합니다.
같은 범주의 경우에도 개발 전략은 동일한 비즈니스 형식의 소매 회사에 대해 다를 수 있습니다. 예를 들어, 중간 규모의 슈퍼마켓의 경우 일부 소매 회사는 화장지에 의존하여 고객에게 편의를 제공하는 반면 일부 소매 회사는 화장지를 사용하여 저가 이미지를 구축합니다.
범주에 대한 해당 개발 전략을 공식화 할 때, 관련 부서는 전략적 지침을 준수하고 범주를 통제 가능한 방향으로 개발해야합니다.