—— 전국 상업용 서비스 스타, Zhongbai 백화점 센터 백화점 등록 Wang Ting

Wang Ting은 부드럽고 온화하며 학자에게 온화한 기질을 가지고 있으며 항상 부드럽게 말하고 꾸준히 행동합니다. 메가 슬롯 수년간 경영진에 종사해 왔으며 그녀의 아름다움을 침식하지 않은 것 같습니다. 메가 슬롯 독특한 관리 방법을 통해 내각 책임자에서 감독자로, 현장 관리자의 조교 관리자로 갔으며 진전을 이루고 계속 성장했습니다.

중앙 백화점의 일반 직원 인 Wang Ting,20022018 년 Huazhong University of Science and Technology의 Hankou 지점 경영학 전공을 졸업했습니다. 대학을 졸업 한 후, 메가 슬롯 일에 대한 열정, 비즈니스 운영 및 호기심에 대한 열정으로 중앙 백화점에 입학했습니다. 이 이상한 산업에 들어가는 것이 그녀의 경력을 시작했습니다. 백화점의 변화는 그녀의 성장을 목격했고, Wang Ting은 6 년 후 침착하고 자신감이있었습니다. 지난 6 년 동안, 메가 슬롯 지속적인 작업과 실습을 통해 직장 연습을 통해 캐비닛 그룹 판매를 개선하기위한 촉매제로 배운 이론적 지식을 바꾸고, 작업의 지속적인 발전을 촉진하기위한 획기적인 획기적인 지식이되어 자신의 작업에 대한 새로운 이해와 해석을 점차적으로 이해하고 새로운 유형의 지식과 지배적 인 비즈니스 관리자를 구체화 할 수 있도록 노력했습니다.

혜택 관리 및 생성을위한 싸움 부지런하고 실용적인 업적

그녀가 카운터 족장의 직무에 처음 들어갔을 때, 메가 슬롯 모든 초보자와 마찬가지로 어려운 혼란과 탐험을 겪었고,이 단계는 Wang Ting에 더 길어 보였다. 메가 슬롯 자신을 진정시키기 위해 열심히 노력했고, 끊임없이 비즈니스 지식을 배우면서 겸손하게 조언을 요청했으며 점차 자신의 관리 스타일을 형성했습니다. 경영 기간 동안, 메가 슬롯 영업 성과가 항상 캐비닛 그룹 관리 작업의 핵심이라는 것을 빨리 깨달았으며 판매 작업의 시작점이자 종말점이기도합니다. 과학적 캐비닛 그룹 관리를 달성하기 위해, 메가 슬롯 내각 그룹 판매에 대한 포괄적 인 정량 분석을 수행하기위한 기초로 판매 데이터를 사용하고 동시에 주변 시장에 대한 연구와 결합하여 과학적이고 효과적으로 캐비닛 그룹 제품을 관리해야합니다. 판매 데이터의 변화를 통해 그 이유는 분석되고 동시에 건물의 전반적인 마케팅 활동, 계절 변화, 주변 시장의 연구 상황, 가격, 스타일 등, 캐비닛 그룹의 전체 판매를 포괄적으로 분석하고 파악하며 관리자에게 피드백을 즉시 제공합니다. 메가 슬롯 양호하고 충분하고 시장성있는 제품을 갖는 것이 카운터의 판매를 개선하기위한 기초라는 것을 깨달았습니다. 따라서 일상적인 작업에서 메가 슬롯 최전선 카운터에 깊이 들어 갔으며, 충분한 공급을 보장하기위한 전제로 "한 모습, 두 가지 질문, 세 가지 수표"를 통해 과학적 창고 판매 비율 구조, 신규 및 오래된 제품, 제품 범주 등의 합리적인 비율을 구축했으며 휴식을 취하지 않고 상품 공급을 면밀히 주시했습니다. Wang Ting의 노력은 상당한 결과를 얻었으며, 그녀가 관리하는 캐비닛 그룹의 판매 성과는 크게 향상되었습니다. 메가 슬롯 경영진의 노력의 방향을 발견하고 새로운 혁신을 발견했습니다. 메가 슬롯 백화점 및 그룹의 다양한 경쟁에서 좋은 결과를 얻었습니다. 중앙 백화점에서 "효율성 창출에 대한 최고의 서비스 전문가"2005다섯 번째 "3 ~ 3 개의"메가 슬롯 회사의 노동 경쟁, "직업 전문가",2005Nian Year Group Company의 "Female Star"제목; Wuhan Municipal Commercial Committee가 보유한 13 번째 및 15 번째 기술 (서비스) 전문가 선발 대회에서 "신발"및 "의류 바늘 면화"에서 "우수 기술 (서비스) 전문가"라는 제목을 획득했습니다. 안에2005Year,20072018 년에는 그룹이 개최 한 "의류 바늘 면화"직업 및 기술 경쟁의 첫 번째 상을 수상했습니다. Wang Ting은 실용적인 행동으로 메가 슬롯의 노력을 계속해서 입증했으며 백화점의 "스타"직원이되었습니다.

의미 및 디스플레이 서비스를 탐색하고 개념을 넓히고 고객에게 보상

서비스는 끝이 없습니다.21세기는 지식 경제의 시대입니다. 사회는 소매 산업에 지식 기반, 전문 및 합리적인 서비스를 제공 할 것을 요구합니다. 소매 서비스 담당자로서, 그들은 상품 지식, 영업 기술, 미학 및 경제 행동에 대한 심층적 인 탐사 및 연구를 가져야하며, 이론적 지식과 상품 지식과 결합해야하므로 모든 고객이 고품질 및 저렴한 제품으로 만족스러운 제품을 선택할뿐만 아니라 관련 상품 정체성 및 유지 보수 지식을 얻을 수 있습니다. 이를 위해서는 서비스 담당자가 서비스 범위를 지속적으로 확장하고 서비스 의미를 깊이 파고 들고 고객에게 최대한의 만족도를 달성하기 위해 노력해야합니다. 메가 슬롯 더 빨리 역할을 수행하기 위해 다양한 채널을 통해 제품 전문 지식 및 영업 기술을 지속적으로 수집하고 경험을 축적하며 제품의 "세 가지 보증"및 "애프터 서비스 규정"을 이해합니다. 실용적인 학습 기간 동안 그녀의 전문 지식은 크게 향상되었으므로 고객 불만 및 품질 분쟁의 적절한 처리로 애프터 판매 서비스 문제를 처리 할 수 ​​있습니다. 메가 슬롯 경영진에서 일하기 시작한 이래로 고객의 관심사와 고객에게 인정 한 고객 서비스의 업무 철학에 관심을 갖는 모든 서비스 원칙의 서비스 원칙을 기반으로 일련의 고객 애프터 서비스 불만을 성공적으로 처리했습니다.

동시에, 메가 슬롯 풍부한 제품 지식을 사용하여 캐비닛 팀 직원의 지속적인 개선을 주도하고 캐비닛 팀에서 좋은 작업 분위기를 조성했습니다. 메가 슬롯 캐비닛 그룹의 판매를 개선하기 위해서는 좋은 팀이 필요하다는 것을 분명히 이해했으며, 캐비닛 그룹의 모든 직원의 업무 열정을 동원하고 팀의 전반적인 품질을 향상시켜야한다는 것을 분명히 이해했습니다. 따라서 실제 판매를 기반으로, 메가 슬롯 지역 직원에 대한 "4 개의 판매 포인트"작업 요구 사항을 제시했습니다.

가치를 자기 자신으로 보여주고 힘과 새로운 장을 모으십시오

"물이 바다에 통합 된 경우에만 물 한 방울이 건조되지 않습니다. 사람은 자신의 빛을 풀고 기업의 광대 한 바다로 가열하여 자신의 가치를 실현할 수 있습니다.전용엔터프라이즈개발,'me'개발을위한 더 큰 공간이 있습니다.as엔터프라이즈부품,비록개인 전력매우 얇은,하지만 많은 경우'me'응축 될 때,'me'의 역할 있기 때문에 무시되지 않습니다'me','he',this기업의 강력한 활력입니다. "Wang Ting은 쇼핑몰 투어에서 이것을 말했습니다. 메가 슬롯 이것을 말했습니다.2006개발을 더욱 가속화하기 위해 백화점은 Jiangxia 백화점의 성공적인 개장 후 Jingzhou 매장의 준비 및 건설에 투자했습니다. 개막식 이틀 전에 부드러운 개장을 보장하기 위해 회사는 각 쇼핑몰의 백본 직원을 Jingzhou Xindian으로 이전하여 작업을 지원했습니다. 메가 슬롯 징주 (Jingzhou)로가는 건축 지도자들의 부름에 적극적으로 대응했다. Jingzhou의 지원 작업 일주일 동안 동료들과 함께 일하면서 두뇌를 사용하여 현장에서 발생한 다양한 문제를 다루는 방법을 찾았습니다. 며칠 동안, 모든 작업은 질서 정연한 방식으로 진행되었으며 다양한 관리 작업이 질서있게 수행되었습니다.같은 헌신과 동일한 헌신, 평범한 입장에서 후회없이, 특별한 기여를했습니다.

Ibsen은 다음과 같이 말했습니다 : "청소년에 심는 것은 노년기에 수확 될 것입니다." 회사의 성장을 위해 최선을 다한다면 회사는 성장 기회를 창출 할 것입니다. 당신이 당신의 일을 긍정적 인 태도와 전심의 노력으로 대우한다면, 회사의 발전에서 당신의 영적 의지와 업무 능력이 향상 될 것입니다. Wang Ting에서 우리는 인생에 대한 긍정적 인 전망, 지식과 지능을 가진 새로운 유형의 현대 풀뿌리 비즈니스 관리자, 회사에 자신을 통합하고 자신의 노력으로 회사와 함께 행복하게 성장하는 작업 태도를 보게됩니다.