3Month19오늘 아침, 창고 메가 슬롯 본부의 파티 지점은 저축 수수료 및 소비 및 문명 사무소 감소에 대한 회의를 열었습니다. Wu Suping, 본부 당 지사, Cao Hanming, 당위원회 사무소, Zhou Jing, Xu Huolian 및 다양한 부서 책임자가 회의에 참석했습니다. 이 회의는 본사 파티 지부 장관 Wu Suping이 의장을 맡았습니다.
저축 수수료 및 소비 감소에 대한 메가 슬롯 문서의 정신을 완전히 구현하고 메가 슬롯의 수익성을 향상시키고 본사 파티 지점의 비서관 Wu Suping, 먼저 다양한 부서에 제공2010연간 환대 예산 이보고되었으며, 모든 부서는 해당 외부 부서를 즐겁게 할 때 메가 슬롯에 더 큰 경제적 이익을 가져다주고 최첨단에 돈을 쓸 필요가있었습니다. 동시에 WU 장관은 작업 효율성이 절약 비용 및 소비 감소와 밀접한 관련이 있다고 강조했다. 모든 부서는 비효율적 인 작업으로 인해 업무 효율성을 향상시키고 메가 슬롯 사무용품 낭비를 피해야합니다. 예를 들어, 인쇄 보고서는 한 번에 테스트를 통과합니다. 이는 높은 작업 효율성의 표현 일뿐 만 아니라 사무실 용지를 저장합니다. 매장과 결정을 내릴 때 각 부서는 신중하게 생각하고 메가 슬롯의 전반적인 이익을 먼저하고 노동 효율성을 향상시켜야합니다.
메가 슬롯 본부 직원을위한 출석 관리 조치를 구현 한 이후 일부 직원은 종종 늦습니다. 메가 슬롯의 출석 분야를 엄격히 시행하기 위해 다양한 부서의 책임자는 개인적으로 부서의 직원 출석을 책임 지려야합니다. 본사 파티 지점은 늦게, 일찍 떠나고, 3 개월 이상 연속으로 일을하지 않고, 3 개월 연속 늦은 사람들을 처벌하고, 일찍 떠나고, 직장에서 결석 한 사람들을 처벌하며, 누군가에게 "시간 관리"를 설명하여 본사의 다양한 부서의 직원들이 과학적으로 사용하고 합리적으로 일할 수 있도록 요청할 것입니다. 본사 직원은 또한 사람들을 다룰 때 예의 바른 단어를 사용해야합니다. 동시에, 본부가 새로운 위치로 이전되기 전에 본부 파티 지점은 다양한 부서의 새로운 본사의 다양한 관리 시스템에 대한 합리적인 제안을 요청합니다.
회의에서 당위원회 사무소의 Cao Hanming은 당위원회가 사용한다고 말했다.85온라인 프로모션 학습 칼럼은 저축 및 소비 감소 사례가 많은 상점에 제공합니다. 모든 부서는 또한 부서의 기능에 전적으로 놀이를 제공하고 저축 및 소비 감소의 더 나은 사례를 매장에 제공해야합니다. 재배치 전에 본부는 외국 자금 지원 기업의 고급 경험을 배웠고 새로운 관리 방법을 도입했습니다. 새로운 본사 부동산 관리 메가 슬롯의 준비 그룹은 기본적으로 새로운 본사 사무소의 8 가지 관리 시스템을 완료했습니다. 당시 본사 파티 지점은 직원들을 조직하여 준 마이 실화 시스템을 연구하고 엄격하게 구현할 것입니다. 동시에, 메가 슬롯의 고급 인력 평가는 본사의 기능 부서를 점차적으로 경향이 있습니다. 따라서 본사 파티 지점은 메가 슬롯 규칙 및 규정의 구현을 평가와 연결하고 본부 지점은 고급 인원을 검토하고 공개 할 것입니다. 모든 부서와 부서는 선택에 적극적으로 협력하고 참여해야합니다.2009메가 슬롯의 실제 판매는 올해 그룹 메가 슬롯를 차지했습니다70%위의 올해의 과제는 훨씬 더 힘들다. 모든 부서는 열심히 일하고, 직원의 열정에 전적으로 놀고, 부서 직원의 좋은 사람들과 좋은 것들을 보여주고, 좋은 경쟁 분위기를 조성해야합니다.
회의 후, 본사 파티 지점과 당사자 사무실은 새로운 본사 부동산 관리 메가 슬롯 직원과 협력하여 새로운 본사의 레이아웃을 검사하고 새로운 본사 건설의 프로젝트 진행 상황을 이해하고 새로운 본부 환경, 관리 시스템 및 새로운 본사의 다른 측면에 대한 일부 건설 의견을 제시했습니다. (Xu Huolian, 파티위원회 창고 및 슈퍼마켓 메가 슬롯)