—— "문제보다 항상 더 많은 방법이 슬롯" ■Zhao Weihong 창고 슈퍼마켓 슬롯의 Canjiang 쇼핑 플라자 외로움이 시들어 버릴 꽃이라면, 지식은 모든 것을 영양을 공급하는 이슬입니다. 고통이 광대 한 바다라면, 지혜는 바람과 파도를 타는 거대한 배입니다. 어리 석음이 사고의 투옥의 문이라면 학습은 잠재력을 열는 열쇠입니다. 직장과 삶에서, 우리는 종종 문제를 일으키는 실수를 저지른다 : 우리가 실제로 접촉하기 전에, 우리는 아무 이유없이 그것을 증폭시키고, 문제를 직면하고 해결하기 위해 주도권을 잡기를 원하지 않으므로, 우리는 문제를 두려워하고 회피하게한다. 우리는 또한 일부 직원이 직무 책임을 심각하게 수행하지 않는다고 종종 듣습니다. 고객 분쟁을 해결하거나 제품 문제를 다룰 때, 그들은 항상 다양한 어려움과 이유를 변명하는 변명으로 사용합니다. 나는 단지 할 수는 없지만 어쨌든 최선을 다했습니다 ... 사실, 문제는 우리가 상상했던 것만 큼 심각하지 않습니다. 우리가 부지런히 생각하고 용기있게 생각하고, 생각하고, 생각하고, 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 노력하는 한, 우리가 항상 자신을 믿고 자신감을 갖고 가능한 문제 나 딜레마에 대비하는 한, 우리가 어떤 문제에 관계없이, 우리는 항상 침착하게 침착하고 쉽게 해결할 수 슬롯. Wu Ganlin 교수가 말했듯이 : 문제보다 항상 더 많은 방법이 슬롯. 결점을 보충하기위한 근면과 사람들이 일을합니다. 열심히 공부하고 열심히 생각하는 것은 좋은 일을하는 데 필수적인 자질입니다. 누구든지 직장에서 실수를 저지르고 있지만 실수는 끔찍하지 않으며 끔찍한 것은 우리의 회피입니다. 문제와 어려움에 직면하여, 우리의 유일한 방법은 해결책과 문제를 해결하는 방법을 찾기 위해 열심히 노력하는 것입니다. Jack Welch는 유명합니다. 직장에서 모든 사람은 변명을 찾기 위해 시간을 낭비하는 대신 최선의 잠재력을 달성하기 위해 열심히 노력해야합니다. 회사는 오래 지속되는 어려움 분석을 듣지 않고 문제를 해결할 수있는 입장을 마련한다는 것을 알아야합니다. Bill Gates는 또한 다음과 같이 말했습니다 : 당신이 강한 책임감이 있고, 다른 사람들이 받아들이기를 원치 않는 일을 받아들이고, 노력과 재미를 경험할 수 있다면, 어려움을 극복하고, 다른 사람들이 도달 할 수없는 수준에 도달하고, 당신이받을 자격이있는 보상을 얻을 수 슬롯. 우수한 직원이 문제와 어려움을 겪을 때, 그들은 책임을 피하거나 실패를 정당화 할 이유를 찾는 것이 아니라 항상 이니셔티브를 해결할 수 슬롯. 기업 개발의 궁극적 인 목표는 직원의 열정, 이니셔티브 및 창의성에 달려 슬롯. 적극적인 일을 습관으로 받아들이고, 주도권을 잡는다는 것은 결코 자신이 일의 방관자가되지 않도록하는 것을 의미합니다. 긍정적 인 행동을 취하고 일 자체를 즐거움으로 취급하면 일 자체도 즐거움이 될 것입니다. 기회는 자신의 노력에 의해 만들어지며 자신을 구할 수 슬롯. 때로는 어려움을 해결할 수있는 방법을 찾을 수 없다는 것이 아니라 어려움에 직면하여 열심히 일했는지 여부입니다. 적극적으로 사고로 일하십시오. 모든 직원이해야 할 일입니다. 특히 고객 서비스 데스크에서 일할 때 항상 큰 문제가 발생합니다. 어려움을 보거나 탈출 할 변명을 찾을 때 우리는 발전해야합니까? 당신이 겪는 문제를 변명하고, 고객의 불만에 직면하고, 문제가 당신의 것이 아니라고 생각하고, 당신은 당신이 당신의 것이 아니며, 당신이 무력하다고 생각한다면, 항상 회사 지도자 나 다른 동료들이 그들을 해결하기 위해 습관을 개발하고, 시간이 지남에 따라,이 상황이 형성 될 것입니다.이 상황은 실수를 막기 위해 변명을 찾으려고 노력하고 슬롯. 침착 함을 통해서만 어려움의 길을 찾을 수 슬롯. 초점을 맞추는 것만으로도 자신의 에너지를 파낼 수 슬롯. 어려움을 볼 때 변명하고 발전하지 마십시오. 무관심한 것처럼 보이고 인간의 손길이 부족하지만 사람의 가장 큰 잠재력을 자극 할 수 슬롯. 문제와 어려움에 직면 할 때, 우리는 항상 자신감과 결단력으로 가득 차 있어야합니다. Wu 교수는 다양한 수준과 각도에서 긍정적 또는 부정적인 예를 인용하여 다양한 전형적인 사례를 인용했으며, 다른 수준과 각도의 "문제보다 더 많은 방법"이라는 사실을 보여 주었으며, 이로 인해 각 사례의 신뢰와 성공의 힘을 볼 수있었습니다. 많은 경우에,“문제”는 대부분의 사람들이 책임을 피하고 노력을 피하는 첫 번째 변명입니다. 처음에 회사의 고객 서비스 데스크에서 일하도록 준비되었을 때, 나는 매일 고객의 불만, 차가운 말, 심지어 가혹한 구타와 위협에 직면했습니다. 당시 나는 또한 너무 많은 갈등, 분쟁 및 어려움에 대해 걱정했습니다. 나는 용기, 자신감과 방법이 충분하지 않았을뿐만 아니라 다른 사람들에 대해 불평했습니다. 나는 항상 직책을 옮기고 싶었 기 때문에 "충돌을 일으킬 때 걸어 다니며 문제가 발생할 때 숨기고 어려움을 해결할 변명을 찾습니다." 실제로 문제가 발생하는 한 문제에 대한 해결책이 있으며 둘 이상의 솔루션이있을 것입니다. 서비스 위치에서 일하는 실무자에게는 좋은 서비스가 성실하고 자연스럽고 사려 깊고 사려 깊고 고객에게 따뜻하고 편안한 느낌을 줄 수 슬롯. 우리의 모든 움직임은 회사의 이미지를 나타내며 회사의 문과 창입니다. "고객이 무엇을 염려하고 고객이 생각하는지 생각하는 것"이 슬롯의 서비스 목적입니다. 고객이 가장 중요하며 고객의 능력 내에서 고객의 요구 사항을 충족시키기 위해 최선을 다해야합니다. 봉사는 가장 인간적인 것이며, 당신의 마음으로 그것을하는 것이 가장 단순하고 가장 감동적인 진실이며, 열쇠는 더 많은 생각을하고, 더 생각하고, 주도권을 잡는 것입니다. 단점을 슬롯려는 부지런한 노력은 좋은 교훈이기 때문에 열심히 일하는 것은 이익의 결과이기 때문입니다. 슬롯보다 항상 더 많은 방법이 있기 때문입니다.
"좋은 출발이 없으면 좋은 결과가 없을 것입니다. 오늘날의 경작이 없으면 내일의 수확이 없을 것입니다. 봄 파종이 없으면 유익한 결과를 얻은 황금 가을은 없습니다." 평범한 위치에 서서 슬롯이 매일오고 가고, 봉사하고 신중하게 생각하기 위해 열심히 일하면 항상 무언가를 얻게됩니다.