변경하지 않으면 뒤쳐집니다! 2018 년에 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 개발의 초점은 무엇입니까?

소개 :한편으로는 전통적인 물리적 프라그마틱 슬롯 무료체험가 감소하고 있으며 반면에 전자 상거래 프라그마틱 슬롯 무료체험는 적극적으로 오프라인으로 돌아오고 있습니다. 2018 년에 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험의 변화와 개발은 그것이 수행해야 할 단계에 도달했습니다.

새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 시대에 들어가면서 중국의 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험 산업의 딜레마, 변화 및 변화는 결코 멈추지 않았습니다. 혼자 싸우는 것에서부터 전자 상거래 대기업과의 싸움에 이르기까지 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험의 중요성은 성장 공간을 회복하도록 돕는 것입니다. 지난 2017 년에 업계는 "새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험"라는 개념을 받아 들일뿐만 아니라 실습을 가속화했습니다.

작년 말, 프라그마틱 슬롯 무료체험 시장에 패턴을 다시 작성할 수있는 두 가지 주요 뉴스가 나타났습니다. 하나는 Alibaba가 Gaoxin Retail에 200 억 달러 이상을 투자했으며, 이는 중국 본토의 RT-Mart와 Auchan을 포함한 400 개가 넘는 하이퍼 마켓을 소유 한 "새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험에 참여한"Gaoxin Retail에 200 억 달러 이상을 투자했다는 것입니다. 다른 하나는 Tencent가 Yonghui에 투자하여 Yonghui의 슈퍼 종이 Alibaba의 Hema와 싸우도록 도와 주었다.

올해 초 Carrefour는 Tencent가 Carrefour China에 투자 할 것이라는 발표를 발표했으며 Tencent는 또한 WeChat 프로모션, WeChat 지불 및 클라우드 컴퓨팅과 같은 생태 서비스를 Carrefour에게 제공 할 것입니다.

단지 2 개월에서 3 개월 만에 중국 전통 프라그마틱 슬롯 무료체험 거인들은 연속적으로 "결혼"했으며, 알리바바와 텐 센트는 "선을 휩쓸었다"고 말할 수 없습니다.

점점 더 많은 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체가 온라인 및 오프라인으로 결합하려는 경향 : 옴니 채널 마케팅 조직 구축,보다 정확한 소비자 데이터와 경쟁하고 유연한 공급망을 혁신하는 것 ...

밤새 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험점과 온라인 전자 상거래 사이의 베를린 벽이 무너진 것 같습니다. 이 두 가지 거대한 시스템의 가속화 된 통합으로 인해 새로운 슈퍼마켓, 신선한 식품 시장 및 무인 프라그마틱 슬롯 무료체험점이 시작되었습니다.

"새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험의 첫해"인 2017 년은 통과되었으며 업계는 일반적으로 2018 년이 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험가 폭발적인 해가 될 것이라고 생각합니다.

중국의 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 환경은 지난해 일련의 급격한 변화를 겪었습니다.

전통적인 오프라인 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체의 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 혁신을 달성하기 위해서는 온라인 회사에 "의존"해야하며 Alibaba와 Tencent는 미래 프라그마틱 슬롯 무료체험 환경의 두 가지 형성이되었습니다.

일부 회사는 RT-Mart, Sanjiang, Xinhuadu, Bailian 등을 포함하여 Alibaba와 협력하기로 선택하고 있으며 일부 회사는 Yonghui, BBK, Walmart, Carrefour, Hailan Home 등을 포함한 Tencent와 협력하기로 결정했습니다.

이러한 패턴의 변화는 온라인과 오프라그마틱 슬롯 무료체험인의 불안 때문인 것 같습니다. 두 사람은 더 이상 tat-for-tat과 화해 할 수 없지만 모두 우정을 보여주기 위해 올리브 가지를 보냈습니다.

Zhengjian Brand Consulting의 창립 파트너 인 Lin Yifan은 yingshang.com에 과거에 전자 상거래 회사가 온라인 트래픽의 이점을 누렸다 고 말했다. 오늘날 트래픽 비용이 증가 할 때 전자 상거래 거인은 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 트래픽이 여전히 많은 잠재력을 가지고 있음을 깨닫기 시작했으며 오프라그마틱 슬롯 무료체험인으로 온라인과 비교할 수없는 많은 이점이 있습니다.

"예를 들어, 기존 오프라인 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체의 핵심 장점 - 공급망"

JD.com과 Walmart 간의 협력을 예로 들어보십시오. JD.com은 이미 모든 카테고리에 대한 전자 상거래 플랫폼이며 효율적인 공급망을 가지고 있지만 Walmart는 JD.com보다 더 넓고 심층적 인 공급망을 가지고 있으며 글로벌 제품 유형은 JD.com보다 더 복잡합니다.

두 사람이 공급망 인벤토리에 연결된 후 소비자는 JD 플랫폼에 주문을합니다. 시스템에서 소비자 근처의 Walmart 매장에서 배달이 최적의 경로라고 판단하면 백엔드는 해당 매장에 지침을 보내고 상점 직원은 상품을 창고에서 배송하여 포장합니다.

오랫동안 물리적 상점에 깊이 관여 해 온 Walmart는 커뮤니티 보도가 향상되어 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 물류의 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

오프라그마틱 슬롯 무료체험인 사용자 경험 및 애프터 서비스는 온라인으로 교체 할 수없는 또 다른 장점으로 간주됩니다.

선임 업계 내부자 인 한 시롱 (Han Shitong)은 yingshang.com에 광범위한 온라인 쇼핑이 있지만 실제 쇼핑으로 인한 실제 경험을 대체 할 수는 없다고 말했다. "마치 온라인으로 모든 종류의 옷을 골라 내고 있지만 Express Delivery를 받기 전에이 옷의 질감을 만질 수는 없습니다."

Nelson이 발표 한 "온라인 쇼핑 행동에 대한 연구 보고서"에 따르면 온라인 쇼핑 할 때 소비자는 온라인 채널 (95%)과 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 채널 (77%)을 결합하여 제품 정보를 찾습니다. 정보를 검색 할 때 온라인 채널에 더 의존하지만 응답자의 40%는 상점 경험을 위해 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 실제 매장으로 직접 갈 것이라고 응답했습니다.

온라인에서 아무리 인기가 있더라도 오프라그마틱 슬롯 무료체험인을 완전히 대체 할 수는 없습니다. 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 채널에는 위의 장점이 있지만 일단 온라인 트래픽을 떠나면 이러한 장점을 완전히 활용할 수는 없습니다.

JLL Guangzhou Retail 부동산 부서의 부국장 인 Sun Yanmei는 Yingshang.com에 물리 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체는 두 가지 주요 고통 요점을 가지고 있다고 말했다. 하나는 온라인 트래픽이없고 다른 하나는 소비자와의 연결 문제입니다.

"트래픽을 수익을 창출하는 방법과 제품 및 고객을 디지털화하는 방법은 최근 몇 년 동안 실제 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체가 생각한 문제입니다."

현재 "새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험"라는 개념은 두 가지, 특히 구석에 강요된 오프라인 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체 모두에게 더 나은 단계를 찾은 것처럼 보였으므로 제다이가 반격 할 희망을 보았습니다.

온라인 거인과의 협력은 필수 주제이지만 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체는 "2 선택"을 선택하는 문제에 직면해야합니다.

그러나 Alibaba와 Tencent 간의 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 레이아웃 논리의 차이는 Alibaba와 Tencent에 포함 된 후 다른 회사의 다른 협력 경로를 결정합니다.

Alibaba는 프라그마틱 슬롯 무료체험를 시작했으며 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 통합은 물류, 지불 및 멤버십과 같은 자원의 연결에 중점을두고 있으며 그 자체로 핵심입니다.

�

"이것은 알리바바의 스타일입니다. 매우 강합니다." Lin Yifan은 온라인 또는 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 회사에 투자하든 자체 기능을 더 많이 믿고 투자 된 회사는 알리바바의 레이아웃에 따라 전당포가 될 것이라고 분석했습니다.

China Merchants Securities Research Report 보고서에 따르면 Alibaba는 플랫폼을 확장하여 수많은 작은 프론트 엔드를 지원하고 다양한 생태 시스템을 통해 기업에 권한을 부여하는 "중앙 집중식 전략"을 제안했다고 생각합니다. 프론트 엔드 레이아웃 측면에서 Alibaba는 전자 상거래, 금융, 엔터프라그마틱 슬롯 무료체험이즈 서비스, 트래픽 배포, O2O 및 엔터테인먼트와 같은 다양한 인터넷 시나리오를 다루었습니다.

Alibaba가 지분을 보유한 Sanjiang 쇼핑 운영 "Hema"는 전형적인 사례입니다. 독립적 인 브랜드 자체를 운영하는 것 외에도 전통적인 전자 상거래를 "권한을 부여"하고 주식 투자 형태를 통해 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험 회사와의 협력 관계를 구축하며 온라인 및 오프라인 통합 모델을 출력합니다.

홍보 정보에 따르면 2016 년 12 월 12 일, Zhejiang Zhejiang Haihuadi Network Technology Co., Ltd.는 Sanjiang Shopping의 전액 소유 자회사가 설립되었습니다. Ningbo와 Hangzhou의 일부 Hema 회원 상점은 Hema와 회사가 공동으로 운영합니다. 그들은 신선한 음식 전자 상거래를 진입 점으로 사용하고 앱 및 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 상점을 통해 신선한 음식 및 케이터링 서비스를 커버합니다.

또한 Alibaba와 Gao Xin Retail이 손에 합류 한 후, 후자는 Alibaba의 디지털 생태계를 활용하여 매장 디지털화를 지속적으로 홍보하고 온라인 및 오프라인 통합, 현대 물류 및 개인화 된 소비자 경험을 포함하여 460 개 이상의 매장에 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 솔루션을 적용했습니다.

이에 비해 Tencent는 오프라인 프라그마틱 슬롯 무료체험 분야에서 권한 부여 모델에 대한 이해가 다릅니다.

Tencent는 소셜 네트워킹을 시작했으며 많은 양의 트래픽이 있습니다. 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 레이아웃은 이러한 트래픽에 대한 비즈니스 기회를 찾는 것을 목표로하며 최전선에 있습니다.

현재 Yonghui Supermarket, Wanda 및 Hailan Home에서 Tencent의 주식 보유 비율은 5%를 초과하지 않으며 Carrefour 및 BBK와 전략적 계약 프레임 워크에 서명했습니다.

주식을 투자하는이 "가장 작은"방법은 Tencent와 Alibaba가 다르다는 것을 보여줍니다. 탈 중앙화 권한 부여를 촉진하고 투자하는 회사에 대한 간섭이 거의 없습니다.

현재 Tencent의 오프라인 프라그마틱 슬롯 무료체험 회사에 권한을 부여하는 Tencent의 조합은 Tencent Cloud, Social Advertising, Youtu AI, WeChat (공공 계정, 미니 프로그램, WeChat 지불)입니다.

Lin Yifan은 현재 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 회사가 가장 부족한 것은 현재 트래픽이라고 말했다. "온라인으로 매장에 권한을 부여하고 매장 트래픽 문제를 효과적으로 해결할 수있는 트래픽을 찾는 방법,이 관점에서 Tencent를 선택하는 것이 더 실용적 일 수 있습니다."

Tencent는 큰 트래픽 커넥터이며 Tencent와의 협력을 통해 Tencent의 교통 자원을 통해 온라인 트래픽을 매장 및 제품으로 전환 할 수 있습니다.

Lin Yifan의 관점에서, 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험의 미래 개발은 확실히 옴니 채널이 될 것이며, 온라인 또는 오프라인 별도는 없습니다.

따라서 Tencent는 JD.com에 투자하고 JD.com으로 "Jingteng 계획"을 강화하기로 결정했습니다. 공급망 및 물류 분포에서 후자의 장점은 Tencent의 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 기능 부족을 보완 할 수 있습니다.

JD.com과 파트너 Walmart를 예로 들어 보겠습니다. JD.com이 제공 한 데이터에 따르면 올해 4 월 JD.com의 홈 배달에 대한 Walmart의 총 매장 주문은 지난 달에 비해 한 달에 30.4% 증가했으며 GMV도 42.5% 증가했습니다.

작년 10 월과 비교하여 올해 4 월의 주문량은 당시의 7.7 배였으며 GMV는 10.6 배에 도달했습니다.

National Bureau of Statistics의 데이터에 따르면 2017 년 전국의 총 프라그마틱 슬롯 무료체험 판매는 약 36 조 GMV (총 거래량)였으며 그 중 온라인 공유의 20% 미만이지만 여전히 거의 30 조 GMV 오프라인이 있음을 의미합니다.

그래서 전자 상거래 대기업이든 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체이든 오프라인 경쟁은 필연적으로 치열해질 것입니다.

실제로 혁신적인 신선한 식품 슈퍼마켓, 소기업 커뮤니티 상업, 무인 프라그마틱 슬롯 무료체험와 같은 다양한 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 분야에서 Alibaba와 Tencent가 이끄는 경쟁이 완전히 시작되었습니다.

그렇다면 2018 년 프라그마틱 슬롯 무료체험 산업 개발의 ​​초점은 무엇입니까? Yingshang.com과의 인터뷰에서 많은 업계 내부자들은 전통적인 비즈니스 모델의 변화와 업그레이드를 기반으로 할 것이라고 믿었습니다.

Kantar Consumer Index의 통계 데이터에서 전국 프라그마틱 슬롯 무료체험 시장이 매우 단편화되었으며 상위 10 개 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체의 총 시장 점유율은 40%미만입니다.

데이터 출처 : Kantar Consumer Index

5 개의 주요 국내 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체 중 Alibaba 기반 Gaoxin Group은 시장 점유율의 8.8%를 차지하여 1 위를 차지했습니다. Cr Vanguard, Walmart 및 Tencent 기반 JD.com은 심층 협력을 수행했습니다. Carrefour와 Yonghui도 Tencent에서 선두를 차지했습니다.

"팀은 지금 옆에있을 것입니다. 슈퍼마켓의 경우 대부분의 사람들은 정착했습니다." RT-Mart CEO Huang Mingduan은 한 번 언론 인터뷰에서 말했다.

Tencent가 Yonghui에 투자 한 순간 Alibaba는 RT-Mart에 투자 한 순간 Carrefour는 Tencent와의 협력을 발표하고 BBK 중단 거래를 발표했습니다. 그러나 시장이 발전했기 때문에 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 보스가 측면을 취하고 싶지 않더라도 선택을해야한다고 생각합니다.

올해 1 월 22 일에 임시 정학을 발표 한 Bubugao는 예를 들어 보자. 비즈니스는 하이퍼 마켓, 쇼핑몰, 편의점 및 전자 상거래 플랫폼을 적극적으로 구축하는 데 적극적으로 구축하지만 결국 올해 출시 된 "프라그마틱 슬롯 무료체험 + 케이터링"의 신선한 음식 전설과 같은 Tencent의 새로운 프라그마틱 슬롯 무료체험 레이아웃에 전념하기로 결정했습니다.

4 월 16 일 현재 "어깨"되지 않은 CR Vanguard도 JD.com과의 전략적 협력에 도달했습니다. Cr Vanguard는 항저우와 난징에서 하이퍼 마켓 형식으로 JD.com을 입력했습니다. 앞으로는 전국 30 개 이상의 주요 도시에 2,000 개가 넘는 매장을 보장 할 것입니다. 두 당사자는 공동으로 온라인 및 오프라그마틱 슬롯 무료체험인 통합 및 디지털 서비스 기능을 구축 할 것입니다.

이 시점에서 하이퍼 마켓의 황금 시대에있는 모든 국가 프라그마틱 슬롯 무료체험 회사는 인터넷 거인과 연결되어 있습니다.

2018 년 Alibaba와 Tencent (JD.com 포함)는 전통적인 비즈니스 형식으로 토지를 계속 투자, 인수 및 포착 할 것이라는 것은 예측할 수 있습니다.

아직 "측면에 갇히지 않은"대규모 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체의 경우 단기적으로는 먼저 알리바바 또는 텐 센트 측면의 문제를 해결하거나 인수 할 것입니다.

? Wuhan Zhongbai Holdings Group의 전 총괄 책임자 인 Wan Meiji는 말했다.

그러면 기존 프라그마틱 슬롯 무료체험 형식을 변환하는 방법이 핵심이 될 것입니다. Lin Yifan은 기존 프라그마틱 슬롯 무료체험 업체의 오프라인 시나리오의 혁신 및 업그레이드는 새로운 기술 및 새로운 솔루션과 분리 될 수 없다고 생각합니다.

"2018 년에는 신선한 식품 시장, 무인 프라그마틱 슬롯 무료체험, 편의점, 남편 및 아내 상점 또는 기타 형태의 비즈니스이든, 전통적인 프라그마틱 슬롯 무료체험 형식에는 큰 기회가 있습니다. 사람들을 빛나게 할 새로운 것들이 많이있을 것이며 사람들이 편안하게 느낄 수있는 새로운 경험이있을 것입니다."

(출처 : yingshang.com)